OKIO — Memo de Inversión
La óptica premium accesible de Panamá — en ruta a 20 tiendas 4 tiendas físicas + canal corporativo · precio accesible · entrega rápida · experiencia de marca
$100K Necesidad inmediata · capital puente
Marzo 2026 · Confidencial
$519K
Ventas acumuladas
15 meses · Panamá
+541%
Crecimiento YoY
Ene+Feb 25 vs 26
$60.3K
Mejor mes (Feb 2026)
Record histórico
4.8 / 5
Rating verificado
88 opiniones · ISO 20488
El Problema
La brecha visual en Panamá

El 70% de la población necesita corrección visual y menos del 35% usa lentes. Las ópticas tradicionales cobran $200–300 USD y tardan 7–14 días en entregar.

Muy caro Muy lento Sin acceso
La Solución
Mercado Panamá
IndicadorValor
Población4.3M personas
Necesitan lentes70% → 3M personas
Compran lentes/año700,000 personas
TAM Panamá$150M USD/año
Okio 20 tiendas (5%)~$7.5M rev. maduro

El mercado panameño solo justifica el negocio. La expansión regional es el upside, no el plan base.

Posición Competitiva — El Espacio Vacío
⭐ OKIO — Precio bajo + entrega rápida
Premium + Rápido
Barato + Lento
Caro + Lento
OKIO
LK
India
Ópticas locales
GrandOptical
Online

Espacio vacío: Nadie en Panamá combina precio accesible + entrega rápida + tienda física. Lenskart hizo esto en India → $4.7B.

Unit Economics — Tienda Madura
MétricaPor tienda
Clientes / mes300
Ticket promedio$123
Revenue / año$180,000
Margen bruto73%
Costos tienda / año($62,400)
Contribución38% · $68K/año
Capex por tienda$90K → $60K*
Payback14–18 meses

*Capex actual $90K. En optimización de formato se proyecta bajar a $60K. Ticket real $123 vs base $95.

Tracción Real — 15 Meses
Canales Actuales
RETAIL

4 tiendas físicas

Plaza New York · Costa del Este · Brisas Capital · Albrook Mall

CORP.

Canal corporativo

Jornadas en empresa · descuentos exclusivos · entrega 72h · 11+ clientes activos

WEB

Ecommerce okio.la

Catálogo completo · agendamiento en línea · delivery nacional

P&L Simplificado — Crecimiento Panamá
Año 1Año 2Año 3Año 5
Tiendas6101520
Revenue$1.1M$2.1M$3.8M$6.5M
Margen B.73%73%73%73%
EBITDA %-40%-10%+5%+18%

Solo Panamá · 20 tiendas maduras · breakeven Año 3.

Necesidad Inmediata
$100K
Pre-ronda de expansión · disponible ahora

Capital puente para financiar crecimiento, cubrir el OPEX actual y reforzar inventario. Las tiendas están generando ventas — necesitamos combustible para no frenar el momento.

Estructura: equity a valoración preferencial — los inversores que entren ahora participan en mejores condiciones que la ronda principal.

Mantener 4 tiendas operando sin fricción
Reposición de inventario crítico
Equity a valoración preferencial en ronda de crecimiento
Prioridad 1
Estabilizar Panamá
Llevar las 4 tiendas actuales a EBITDA positivo individual. Madurar unit economics. Primero la base, luego la escala.
Prioridad 2
20 Tiendas en Panamá
$150M TAM · 700K compras/año · el mercado panameño solo justifica el modelo. Market share objetivo: 5% = $7.5M revenue maduro.
Horizonte futuro
Expansión Regional
Colombia ($500M), Perú ($295M), Chile ($493M). Mismo modelo, mercados más grandes. El paso después de consolidar Panamá.
DM
Diego Mariño · CEO & Fundador
Co-CEO Lentesplus 10+ años. 5 países, $25M ventas, $33M VC levantados. Wharton MBA.
MA
Marcelo Albertal · Dir. Creativo
40+ años en retail global: Barnes & Noble, Kenneth Cole, LOTTE, BECO. Retail experience specialist.
BOARD
Board — R. Pascual · G. Chapman · A. Gerbaud
PQ Capital · BCG · INDESA Capital · Amador · Yappy · Deutsche Bank · Versata Capital
Revenue maduro · 20 tiendas Panamá
$7.5M/año
20 tiendas × $180K avg · 73% margen bruto
3.5x
MOIC conservador
3x Revenue
6x
MOIC base
5x Revenue
+upside
Expansión regional
Colombia + Perú + Chile
Comparable directo: Lenskart (India)
Mismo modelo: lab propio + precio accesible + tiendas físicas → $4.7B de valuación · 2,000+ tiendas. Warby Parker USA → $669M revenue. Ninguno en LATAM.